Non lasciamo nulla al caso.
Come programmiamo tutte le fasi dei nostri progetti
Prima fase (T0-T2)
Seconda fase (T2-T4)
Terza fase (T4-T6)
La nostra programmazione.
Come EPM ci assiste durante la giornata.
EPM (acronimo di Electronic Project Management) è una soluzione già implementata all'interno dell'azienda, pensata per ottimizzare la gestione di commesse e progetti in un'ottica di trasformazione digitale. Questa piattaforma centralizzata non solo permette di digitalizzare i processi aziendali, ma ne migliora significativamente l'efficienza operativa, riducendo i costi e potenziando il controllo gestionale grazie a una raccolta e analisi accurata dei dati.
L’interfaccia, moderna e user-friendly, permette una navigazione fluida e la personalizzazione delle viste, con la possibilità di esportare dati e report in vari formati. L’attenzione al design responsive garantisce inoltre un’esperienza ottimale su ogni tipo di dispositivo, inclusi tablet e smartphone, rendendo l'applicativo perfetto per un utilizzo dinamico e in mobilità.
In sintesi, questa piattaforma non solo favorisce l'efficienza operativa e il controllo di gestione, ma si configura come un alleato strategico per le aziende che vogliono abbracciare appieno la digitalizzazione, agevolando un ambiente di lavoro moderno e flessibile. I dati forniti dal sistema, inoltre, permettono di proiettare lo stato di avanzamento dei progetti in prodotti specifici per la Business Intelligence.
Come organizziamo le nostre attività
Il framework SCRUM-AGILE
Scrum è un framework Agile utilizzato per gestire progetti in modo iterativo e incrementale, ideale per prodotti in rapido sviluppo come il software. Basato su tre principi – trasparenza, ispezione e adattamento – Scrum promuove un ciclo di miglioramento continuo, aiutando i team a rispondere velocemente ai cambiamenti.
Ruoli Principali
- Product Owner: Gestisce il backlog del prodotto e prioritizza le funzionalità per massimizzare il valore del lavoro svolto dal team.
- Scrum Master: Facilita il team, garantisce che le pratiche Scrum siano seguite e rimuove ostacoli.
- Development Team: Autonomo e auto-organizzato, lavora alla realizzazione delle funzionalità del prodotto.
Artefatti
- Product Backlog: Lista prioritaria dei requisiti del prodotto.
- Sprint Backlog: Compiti selezionati per uno Sprint, il ciclo di lavoro della durata di 1-4 settimane.
- Incremento: Prodotto funzionante al termine di ogni Sprint.
Eventi
- Sprint: Ciclo di lavoro iterativo in cui si sviluppano funzionalità pronte per l’uso.
- Sprint Planning: Definisce cosa completare durante lo Sprint.
- Daily Scrum: Breve incontro giornaliero per sincronizzare le attività.
- Sprint Review: Revisione del lavoro con gli stakeholder.
- Sprint Retrospective: Valutazione del processo per identificare miglioramenti.
Vantaggi
Scrum consente di adattarsi rapidamente ai cambiamenti, garantisce trasparenza, aumenta la qualità del prodotto grazie all’approccio iterativo e responsabilizza il team, aumentando motivazione e coinvolgimento.
Puntiamo a fornirvi la miglior Customer Experience possibile.
Forniamo soluzioni all'avanguardia per la gestione operativa, manutentiva e logistiche delle flotte aeree.